创新与变革助力企业转型

来源： 发布时间：2016-06-24 点击量：918

前言：2016年6月23日，环球资源携手旗下领先商业管理媒体《世界经理人》在深圳凯宾斯基酒店联合举办“智胜未来出口系列论坛-2016中国酷制造”。论坛聚焦中国制造的创新与变革，探讨全球工业4.0智能化趋势下的制造模式，为中国制造企业向“智造”转型助力，深圳市晶科鑫实业有限公司受邀出席本次论坛并发表讲话。

论坛主办方代表《世界经理人》出版人裴克为先生（左四）、

深圳晶科鑫实业有限公司总经理孙刚先生（右四）及其他嘉宾在论坛现场合影

在中国制造业老板圈子里流传着这么一句口头禅“上帝要惩罚谁，就让他去做制造业好了”，在这个变化极快的时代，制造业普遍日子过得比较艰难，踏踏实实做实业抵不过人家做房地产，辛苦加班不如别人在家炒股，好不容易赚到的利润却要交给互联网购买流量；当我们制造业传统的优势：成本、规模、制度丧失时，我们应该要如何获取新的能力来扭转当下的局面呢？

深圳市晶科鑫实业有限公司总经理孙刚先生

深圳市晶科鑫实业有限公司于1989年在深圳创立，是一家专精于石英频率控制元件生产和销售的高新技术企业；公司总经理孙刚先生以传统制造型企业如何转型为与会嘉宾做了分享。

精益生产，获取竞争新能力

“工业4.0”概念是以智能制造为主导的第四次工业革命，在中国制造业企业转型过程中提升工厂智能化水平是跨向工业4.0的第一步。晶科鑫在着力打造工厂智能化上下了很大功夫，重点研究工厂智能化生产系统及过程，加大智能化设备投入，目前工厂拥有20条SMD全自动生产线，不仅可减少产品在生产过程中因人为因素造成的损失，而且可提升工厂智能化水平及整体产能，使我们可以服务更多客户。

晶科鑫智能化生产车间

以质取胜，打造高精产品

晶科鑫在建设智能工厂的基础上还着力打造以技术研发为主的科研实验室，现已被国家授予国家晶体实验室称号。根据市场发展需求，公司不断调整产品结构，提升产品技术，将产品由大尺寸转向更加轻薄的小尺寸，如16*12（mm）、20*16（mm）、25*20（mm），不断提高产品精准度，严格监控产品从原料采购到制作的每一个环节，注重产品成本控制，以产品为核心，全面提升产品市场竞争力。

创新商业合作模式，提升企业盈利

与国外方案商合作，将晶科鑫的晶振Design in到方案商的产品设计方案中，不但可提升产品销售量还能降低与产品制造商之间的交流成本。

此外我们针对客户的小订单，在MEMS钟振产品上改变了传统单价高，交货周期长的特点，利用控制IC的烧录程序控制MEMS调节出多个频率，不仅满足客户对产品频率的要求更将产品交期控制在3天以内，为客户提供了极大的便利。

 企业的创新与改革不仅仅停留在思想上，更要落实到行动中去，深入挖掘客户需求，创新商业模式，提升自身竞争力才能使得企业快速适应这个时代并不断成长。

 后记：深圳市晶科鑫实业有限公司于1989年在深圳创立，是一家专精于石英频率控制元件生产和销售的高新技术企业。公司以深圳总部为基点，先后建立了香港分公司、苏州分公司，并于烟台，东莞建立高规格的晶振研发生产工厂。